裁员、去职、被倒闭......互联网医疗公司是否大限已到?_大健康派

裁员、去职、被倒闭......互联网医疗公司是否大限已到?

2016-08-17 14:03 中国数字医疗网

本月初,移动医疗平台“就医160”将要裁员300人的消息不胫而走,瞬间激起千层浪,引发众人纷纷侧目,互联网医疗企业何去何从,引发人们关注。今天跟着小编一起来看看今天这几家知名互联网医疗公司面临的种种困境吧!

一、就医160:裁员将近300人  被质疑“差钱”太多

1、事件回顾:

8月2日,据知情人士称,移动医疗平台“就医160”正准备裁员300人。同时内部人士透露“就医160正准备裁员300人,其中创新事业线已被撤销,而挂号业务部门也是裁员大户”。对此,就医160接受媒体采访时表示,由于该公司业务重点转移,其计划对组织架构和部分业务团队进行优化,而“需要优化的人员占全公司总人数(588人)的三分之一左右”。

2、分析:

面对该裁员风波,舆论关注焦点集中于互联网企业经营管理问题:

第一,多家行业媒体刊登的评论文章认为,就医160的裁员处于互联网经济泡沫破裂的大环境之下,不仅仅是互联网医疗,其他互联网企业也逐渐步入漫长的资本寒冬期,融资困难、盈利模式不佳等困境突出,一大批互联网企业有可能因此倒下。

第二,财经媒体从医药政策方面分析认为,医药政策目前对互联网医疗的支持力度不足,互联网医药的整体发展受阻。

第三,就医160所面临的市场环境也不容乐观,互联网医药企业面临着较大的竞争压力。有文章指出,由于此前资本大规模涌入互联网医药,造成目前产品同质化的问题严重。就医160的业务创新能力也引起争议,不少行业人士分析认为就医160通过裁员优化组织架构,反映出业务创新能力不足,目前的模式在现有的制度下还没有发展到一个足以承载消化更多人力的阶段。

二、寻医问药:裁员50%?官方回应:只是优化了两个部门

1、事件回顾:

8月15日,有媒体陆续曝出“寻医问药裁员50%以上”的消息。伴随此前就医160的裁员风波,唱衰移动医疗的声音持续发酵。8月16日上午,记者来到位于学院路北航世宁大厦的寻医问药总部,总部在世宁大厦的15层和17层,以及8层和10层的一部分,记者在15层和17层分别转了一圈,其中17层有一块集中的空位区,大概在30人左右,其他地区没有看到大范围的空位。

2、当事人回应:

对于近期不断发酵的裁员事件,寻医问药副总裁姜天骄回应称:

①一直以来,寻医问药都在做人员的优化,公司旗下有10几个做创新业务的子公司,本身存在一定的优胜劣汰;

②本次是裁减了做母婴和移动医院这两块业务的全部人员,即闻康云医(产品为闻康云移动医院App)和北京星童(旗下产品为巧育儿和花蜜宝宝),优化后寻医问药的人员在1200人左右;

③这次优化的主要原因是公司认为这两块业务是需要长期布局的,所以选择暂时放弃,以后不排除会对外收购;

④寻医问药将会把更多精力放在健康管理相关的业务上。裁员事件曝出后,有人认为“公司此次裁员可能是在为即将的上市做准备”。姜天骄明确否认了这一说法:“这次的人员调整和上市计划没有必然的联系,闻康集团在2015年9月完成股改,目前上市进程在正常进行中。”

三、丁香园:确认CTO冯大辉离职

1、事件回顾:

据媒体报道,丁香园CTO、To C业务负责人冯大辉决定于近期离职,原技术VP范凯将担任CTO,全面负责丁香园技术和产品团队,范凯向公司CEO张进汇报,张进暂时接手To C业务。对于冯大辉的去向,丁香园暂未透露。

接任冯大辉职位的范凯于2015年8月加入丁香园,范凯曾于2003年创建JavaEye 开发者社区,2006年开始创业正式运营JavaEye网站,2010年被CSDN收购,任CSDN 产品副总裁与CTO等职务,2014 年离任发起创建麦田亲子游创业项目。

四、“药给力”退场

1、事件回顾:

“药给力”于2015年1月正式上线,目前注册用户数接近100万,交易用户数接近40万。药给力主打的业务,即此次宣布暂停的“1小时良药送上门”业务,让用户可以通过App在线咨询药师,然后按照病情选择药师推荐的合适药品,系统自动分配送药最方便的药店,从而确保1小时内将药品送到用户手中。客观来看,线下药店向互联网的延伸,能够大大方便消费者。因此,以“药给力”为领军企业的医药O2O市场迅速火爆起来。

然而,5月18日,“药给力”宣布停止其主营的“1小时良药送上门”业务。作为首家拿到A轮融资的送药O2O企业,“药给力”曾让业界羡慕不已,但最终却倒在了“融资前夜”,令人唏嘘。而其退场背后的真正原因,也值得整个送药O2O市场深思。

2、当事人回应:

据“药给力”市场总监连佳星透露,B轮融资的协议几乎已经完成,但奈何“变卦其实只在一夜间”,“我们团队一度在融资背景艰难的情况下,从去年12月到今天,一直把宝押在一家已确定投资的传统药企上”,但最终却被“放了鸽子”。投资者的“变卦”,自然是对医药O2O现有的发展模式丧失了信心。可以说,融资失败只是“药给力”退场的表面原因,深层次的原因则在于创新不足导致的竞争力不足。

五、“被倒闭”的春雨医生风波

1、事件回顾:

2015年10月20日,在经历了倒闭传闻后,春雨医生迅速召开了一场小型沟通会。沟通会上,春雨医生创始人张锐对春雨医生成立至今在模式上的探索和历经的发展阶段娓娓道来,似乎从侧面回应了传闻中“春雨模式行不通、开线下诊所是黔驴技穷的表现”等说法。

2、当事人回应:

张锐说,“移动医疗是一个全新的行业,没有可学习、可抄袭、可模仿的对象,都的自己磕。而在探索模式的过程中,春雨医生经历了三个阶段,张锐将其总结为三个关键词:QA、私人医生、保险”。

上述几大互联网医疗公司的人事变动、庞大的裁员数据也验证了互联网医疗行业的不景气,但很多企业也是将裁员作为组织结构优化的一种手段。从2016年资本市场对互联网医疗的投资来看,今年的投资热度明显减少,还是可以看到少数市场份额靠前的企业依旧能够获得进一步投资,这说明市场互联网医疗依旧处于朝阳时代。



  • 大健康Pai

    微信号:djkpai

要闻聚焦

  • Copyright©2001 - 2013 IDCQUAN.com All Rights Reserved. 京公网安备11010802011314号 京ICP备13013182号x        关于我们   联系我们
分享按钮